连为公司转发公众号文章都不愿意的员工,罚款或开除过分吗?

2019-12-09| 发布者: 太阳城在线开户登入| 查看: 149

走过几家公司,服务过几个品牌。让我想起了16年我在环球智达时老板付总的一段话——“如果我们生产的产品,员工都不愿意买,那不是员工不爱公司,而是公司对不起员工。我们没有生产出让员工愿意买给家人的产品,有什 ...


走过几家公司,服务过几个品牌。让我想起了16年我在环球智达时老板付总的一段话——

“如果我们生产的产品,员工都不愿意买,那不是员工不爱公司,而是公司对不起员工。我们没有生产出让员工愿意买给家人的产品,有什么脸去怪员工不买自己家的产品?”

作为曾经作为市场部负责人和一直从事品牌咨询工作的人,看到还有企业逼着员工去转发公众号文章,不转发就扣钱或者处分……真的替这样的企业行为感到……

连为公司转发公众号文章都不愿意的员工,罚款或开除过分吗?


先不谈这样做符不符合劳资关系的权利和义务,单从行为来看,这就触碰了几个公关传播的红线。

1、舍本逐末,公关传播最好的传播种子是来自内部的。

公关传播不止是对外,还有对内。很多小白弄不清楚,还以为公关传播就是发发公众号,弄弄自媒体,找找供应商,一起对外制造舆论,提升品牌知名度,美誉度,忠诚度……可是真正有效的是来自内部的自发传播价值,最先接触传播信息的就是内部的员工同事,如果他们都不愿意主动转发,那么不是他们有问题而是你写的内容根本没有传播性。

如果这个时候还强迫员工去转发……这个公司的市场部负责人真应该最先作检讨。

2、忽略人性,硬上弓

朋友圈是什么?以前网络上有这么一句很火的话——

“我把你当朋友,你却把我当“私域流量资源……”

谁还没有几个被拉黑的朋友圈里疯狂发硬广的「朋友」?

强制要求员工转发公众号文章的行为就是根本忽略了公关传播中很重要的一条参考系——“人性

所有的成功的传播都无一例外的在配合着人性的三个弱点——
  • 懒惰
  • 贪婪
  • 装X

用名绑架你(因为你装X);

用利诱惑你(因为你贪);

用情、欲撩拨你(因为你懒);

用过程或结果操纵你(因为你懒、贪、装)

例如某知名知识服务(强调不是知识付费)从业者通过贩卖恐惧而获得大量用户,其实恐惧本身也是“懒惰”因为你懒得思考所以相信那个人和他的产品可以给你让你不恐惧的天堂。

这所有的成功的传播行为背后不是安抚就是撩拨,没有一个是通过强迫和威慑实现的传播效果。这个道理不明确,怎么可能做出有传播性的内容与计划?

3、忽略传播基本公式:

传播效果=受众人数x到达率x转化率

当员工被强制要求必须转发公司的公众号文章时,会有很多人都会设置观看权限,能看到那篇文章的,也就是公司领导等一些被分在某个独特小组的人。

所以你看,我们让员工帮忙转发公众号文章,无非是希望能够提升受众的人数,可是当观看权限被设置的时候,到达率将会变得极低,而增加的这部分人数,所产生的传播效果也基本为零。

最后,强制员工转发所增加的阅读数。除了会让阅读数好看一些以外,不会增加你的额外安全感,品牌效果传播效果最终还是要与销量挂钩。

关注我每周不装X的分享一些品牌传播的干货知识。

连为公司转发公众号文章都不愿意的员工,罚款或开除过分吗?

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